Kostentoewijzing wordt gebruikt voor financiële rapportagedoeleinden, om kosten te spreiden over afdelingen of voorraaditems. Kostentoerekening wordt ook gebruikt bij de berekening van de winstgevendheid op afdelings- of dochterondernemingniveau, die op zijn beurt kan worden gebruikt als basis voor bonussen of de financiering van aanvullende activiteiten.
Waarom is kostentoerekening nuttig?
Kostentoewijzing is een belangrijk planningsinstrument voor het verlagen van kosten en het verhogen van de winst. Het kan ook een kostenmotivator zijn, waardoor managers prikkels krijgen om ervoor te zorgen dat de kosten niet onzorgvuldig worden opgebouwd. Managers zullen eerder geneigd zijn hun afdelingen efficiënter te laten werken.
Wat zijn de vier doelen van kostentoerekening?
De vier belangrijkste doelen voor het toewijzen van kosten zijn: voorspelling van de economische effecten van planning- en controlebeslissingen, het motiveren van managers en werknemers, het meten van de voorraadkosten en de kosten van verkochte goederen, en om kosten voor prijsstelling of terugbetaling te rechtvaardigen.
Wat zijn de drie methoden voor kostentoewijzing?
Er zijn drie methoden die gewoonlijk worden gebruikt om ondersteuningskosten toe te wijzen: (1) de directe methode; (2) de sequentiële (of stapsgewijze) methode; en (3) de wederkerige methode.
Wat is de basis van de toewijzing?
Een allocatiebasis is de basis waarop Cost accounting overheadkosten toewijst. … Allocatiebases worden meestal gebruikt om overheadkosten toe te wijzen aan voorraad dieis geproduceerd. Een IT-afdeling verdeelt bijvoorbeeld haar uitgaven op basis van het aantal computers dat elke afdeling gebruikt.
