Wat is een gedecentraliseerde organisatie? Decentralisatie in het bedrijfsleven is wanneer dagelijkse operaties en beslissingsbevoegdheid worden gedelegeerd door het topmanagement aan midden-en lagere managers - en soms zelfs teamleden.
Wat is een voorbeeld van een gedecentraliseerde organisatie?
Een voorbeeld van een gedecentraliseerde organisatie is een fastfood franchiseketen. Elk franchiserestaurant in de keten is verantwoordelijk voor zijn eigen bedrijfsvoering. Over het algemeen beginnen bedrijven als gecentraliseerde organisaties en evolueren ze naar decentralisatie naarmate ze volwassener worden.
Wat is een gedecentraliseerde organisatiestructuur?
Gedecentraliseerde managementstructuur
Een gedecentraliseerde aanpak is waarbij een bedrijf beslissingen laat nemen door managers en ondergeschikten verderop in de keten. Deze structuur geeft het personeel meer verantwoordelijkheden om beslissingen te nemen.
Hoe werkt een gedecentraliseerde organisatie?
Decentralisatie biedt een organisatiestructuur waarbij de besluitvorming delegeert aan de middelste of lagere ondergeschikten van het topmanagement. Door dit te doen, kunnen de laagste autoriteitsniveaus beslissingen nemen zonder zich zorgen te hoeven maken over de hoogste autoriteitsniveaus of een gecentraliseerde autoriteit.
Wat zijn de voordelen van een gedecentraliseerde organisatie?
Voordelen van gedecentraliseerde organisaties zijn onder meer verhoogde expertise bij elke divisie, snellerbeslissingen, betere tijdsbesteding op topmanagementniveaus en verhoogde motivatie van divisiemanagers.