Door dynamisch volgelingschap te begrijpen, kunnen militaire organisaties volgerschap als een discipline behandelen en leiders-volgerculturen verbeteren. Door middel van onderwijs kunnen soldaten en officieren leren hoe ze effectieve en moedige volgelingen en goede leiders kunnen zijn, waardoor toekomstige onethische beslissingen mogelijk worden voorkomen.
Waarom is volgers zo belangrijk in uw organisatie?
De belangrijke rol van volgerschap in organisaties wordt steeds meer erkend. … Effectieve volgers tonen de moed om verantwoordelijkheid te nemen, hun leiders uit te dagen, deel te nemen aan transformatie, anderen te dienen en de organisatie te verlaten wanneer dat nodig is.
Wat is volgelingschap in het leger?
Volgschap wordt gedefinieerd als: het vermogen of de bereidheid om een leider te volgen. … Dat komt waarschijnlijk omdat we als militaire leiders zijn voorbereid om de leiding te nemen en beslissingen te nemen. Vanaf onze eerste dag van dienst worden we gestampt en gevormd om een leider te zijn. Het wordt vanuit elke richting en interactie in ons wezen gegoten.
Wat is het effectieve aantal volgers in het leger?
Effectieve volgelingen zijn de voorbeeldige volgelingen die de leerstelling van de missie voor ogen heeft; ze gaan de uitdaging aan om gedisciplineerd initiatief te nemen. Ze denken kritisch na over de bedoelingen van de commandant en stemmen hun acties daarop af.
Wat isvolgelingschap in een organisatie?
In eenvoudige bewoordingen is volgerschap het vermogen om een leider in een team, groep of organisatie te volgen. … Zoals het spreekwoord zegt: 'Een leider zonder volgers, is gewoon iemand die gaat wandelen'. Aan de andere kant zorgen volgers zonder leiderschap voor een organisatie zonder een gedeeld gevoel voor richting.
