Ik beschouw mezelf graag als zowel een goede leider als een volger. Ik benader elke situatie anders en reageer op wat het van mij nodig heeft. Ik vind het leuk om projecten te leiden die betrekking hebben op mijn sterke punten, maar ik volg ook graag het voorbeeld van anderen die misschien beter bij me passen.
Is het belangrijker om een leider of een volger te zijn?
De belangrijke rol van volgerschap in organisaties wordt steeds meer erkend. Mensen zijn vaker volgers dan leiders, en effectieve leiders en volgers hebben vergelijkbare kenmerken. Een effectieve volger is zowel onafhankelijk als actief in de organisatie.
Is het oké om een volger te zijn in plaats van een leider?
Iedereen kan een leider worden, maar niet iedereen is geschikt voor leiderschap. Dat betekent niet dat ze minder in staat zijn om een belangrijke bijdrage te leveren, alleen dat ze een andere set vaardigheden op tafel leggen. Er is niets mis met een volgeling te zijn - de wereld heeft ze net zo hard nodig als leiders.
Wat is een leider versus volger?
Volgers zien de talenten en prestaties van andere mensen als een bedreiging. Leiders zien diezelfde talenten en prestaties als een troef. Leiders willen dingen beter maken, en ze zullen overal hulp nemen waar ze die kunnen vinden. Leiders zijn echte teamspelers.
Ben jij een goed leiderantwoord?
Een goed antwoord op een op leiderschap gebaseerde vraagzou ongeveer als volgt moeten gaan: ik geloof dat een effectieve leider besluitvaardig moet zijn, maar tegelijkertijd moet weten wanneer hij naar anderen moet luisteren. … Het belangrijkste bij het beantwoorden van deze vraag is dat je laat zien dat je een duidelijk beeld voor ogen hebt van wat een goede leider maakt.
