Een reorganisatie is een ingrijpende en ontwrichtende herziening van een in moeilijkheden verkerend bedrijf, bedoeld om het weer winstgevend te maken. Het kan gaan om het sluiten of verkopen van divisies, het vervangen van het management, het verlagen van budgetten en het ontslaan van werknemers.
Hoe overleef je een herstructurering van een bedrijf?
Corporate Restructuring Survival Guide
- Geen paniek! …
- Ga niet van het ergste uit. …
- Probeer de context te begrijpen. …
- Vermijd lid te worden van "fracties". In tijden van verandering wil niemand alleen zijn, dus proberen ze zich natuurlijk af te stemmen op leiders of groepen werknemers.
Wat is het resultaat van de reorganisatie?
Een succesvolle herstructurering van het bedrijf kan resulteren in hogere winsten, operationele efficiëntie en schuldaflossing. Bedrijfsreorganisatie-inspanningen werken echter niet altijd. Ineffectieve reorganisatie kan leiden tot faillissement. En bedrijven die door een faillissementsreorganisatie gaan, kunnen uiteindelijk worden geliquideerd.
Waarom ondergaan bedrijven een reorganisatie?
De belangrijkste redenen voor herstructurering kunnen zijn: Er is iets kapot. Als uw organisatie haar KPI's niet ha alt, als uw processen of medewerkers inefficiënt zijn geworden, of als er essentiële taken zijn die door geen enkele functie worden gedekt, is het misschien tijd om een bedrijfsherstructurering te overwegen.
Wat zijn de voordelen van een reorganisatie?
De voordelen van reorganisatie kunnen zijn kostenbesparingen voor het bedrijf, het stroomlijnen van het management, het openen van communicatielijnen en het vermogen om het bedrijf op weg te helpen naar duurzaamheid op de lange termijn.
