Continue verbetering, ook wel continue verbetering genoemd, is de voortdurende verbetering van producten, diensten of processen door middel van incrementele en baanbrekende verbeteringen. Deze inspanningen kunnen in de loop van de tijd op zoek zijn naar "incrementele" verbetering of "doorbraak" -verbetering in één keer.
Wat wordt bedoeld met continue verbetering?
Continuous Improvement is een voortdurende, langetermijnbenadering voor het verbeteren van processen, producten en diensten. Het wordt ook continue verbetering of CI genoemd, en is een van die termen waarvan we vaak denken dat we ze volledig begrijpen, maar die in feite veel verschillende dingen kunnen betekenen voor veel verschillende mensen.
Welke is het voorbeeld van voortdurende verbetering?
Voorbeelden van continue verbetering 1: The Toyota Motor Company Toyota heeft veel van zijn managementpraktijken overgenomen die we nu liefkozend 'Lean' noemen van Ford Motor Company, het werk van W. Edward Deming en vele andere krachtige invloeden uit het midden van de twintigste eeuw.
Wat is de eerste stap van het continue verbeteringsproces?
Stap 1: Identificeer verbeterkansen: Selecteer het juiste proces voor verbetering. Stap 2: Analyseren: Identificeer en verifieer de hoofdoorzaak(en). Stap 3: Onderneem actie: Plan en implementeer acties die de hoofdoorzaak(en) corrigeren. Stap 4: Studieresultaten: bevestig de acties die zijn ondernomen om het doel te bereiken.
Welke methode is continue verbetering?
Het model Plan-Do-Check-Act is de meest populaire aanpak voor het bereiken van continue verbetering. Ook bekend als de Deming-cirkel (genoemd naar de oprichter, de Amerikaanse ingenieur William Edwards Deming), het is een nooit eindigende cyclus die tot doel heeft u te helpen verder te verbeteren op basis van behaalde resultaten.
