Volgvaardigheden moeten het leiderschap ondersteunen. … Het lijkt er dus op dat leiderschap en volgers onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn en nergens meer dan in de risico-incidentomgeving. In termen van risicobeheer staat volgerschap gelijk aan: het ondersteunen van het leiderschap.
Wat is de relatie tussen leiderschap en volgeling?
Leiders en volgers zijn één team.
Beide posities zijn even belangrijk, vereisen verantwoordelijkheid en hebben interactie met elkaar: de leider moet zijn volgers helpen groeien, terwijl de volgers moeten bijdragen aan het succes van hun leider.
Wil je leiderschap en volgers beschrijven?
Leiderschap is het proces van het sturen en sturen van het gedrag van volgers in organisaties. Volgschap is het proces van geleid en geleid worden door een leider. Leiders en volgers zijn metgezellen in deze processen.
Kan er leiderschap zijn zonder volgeling?
Volgerschap is het spiegelbeeld van leiderschap. Een onderliggende waarheid is immers dat leiders niet zouden bestaan zonder de steun van hun volgers. Tot op zekere hoogte lijkt de relatie tussen leiders en volgers op een miniatuurdemocratie. Volgerschap moet dus worden gecrediteerd als leiderschap.
Hoe is volgelingschap ook een vorm van leiderschap?
Het betekent niet alleen aanwijzingen opvolgen of blindelings accepterenalles wat een leider zegt. Goed volgerschap wordt gekenmerkt door actieve deelname aan het nastreven van organisatiedoelen. In veel gevallen betekent dit zelfstandig werken, verantwoordelijkheid nemen voor je acties en verantwoordelijkheid nemen voor noodzakelijke taken.
