Bedrijfsprocesbeheer is de discipline waarin mensen verschillende methoden gebruiken om bedrijfsprocessen te ontdekken, modelleren, analyseren, meten, verbeteren, optimaliseren en automatiseren. Elke combinatie van methoden die wordt gebruikt om de bedrijfsprocessen van een bedrijf te beheren, is BPM.
Wat is procesmanagement uitleggen?
Procesmanagement verwijst naar het afstemmen van processen op de strategische doelen van een organisatie, het ontwerpen en implementeren van procesarchitecturen, het opzetten van procesmeetsystemen die aansluiten bij de organisatiedoelen, en het opleiden en organiseren van managers zodat zij zullen processen effectief beheren.
Wat is procesbeheer met voorbeeld?
Procesbeheer kan bijvoorbeeld worden gebruikt om een machinaal bewerkt onderdeel te produceren, om er zeker van te zijn dat alles op het beste moment en op de meest efficiënt mogelijke manier wordt gedaan om kosten te besparen en de productiviteit te verhogen zonder in te boeten aan kwaliteit. …
Wat betekent procesbeheer in het bedrijfsleven?
Bedrijfsprocesbeheer (BPM) is de discipline van het verbeteren van een bedrijfsproces van begin tot eind door het te analyseren, te modelleren hoe het werkt in verschillende scenario's, verbeteringen door te voeren, de proces verbeterd en continu geoptimaliseerd.
Wat is procesbeheer en waarom is het belangrijk?
Bedrijfsprocesbeheer is belangrijk omdat het u kan helpen uw algehele bedrijfsvoering te verbeteren. Het kan minimaliserenuw uitgaven, geeft u betere controle over workflows, lokaliseert operationele tekortkomingen en geeft u inzichten om betere zakelijke beslissingen te nemen.