Niet goed nadenken kan immers ook een inspanningsfout zijn. Als je alles geeft en je best doet, jouw inspanningen zijn niet de schuld van de fout, wat betekent dat je ervan kunt leren. Dat is een coachbare fout.
Wat zijn enkele veelvoorkomende fouten die coaches in de praktijk maken?
5 Veelgemaakte fouten die coaches maken
- NIET DEMONSTREREN. Veel coaches maken de fout om een activiteit of spel simpelweg uit te leggen zonder te demonstreren. …
- NIET GENOEG AANDACHT AAN VEILIGHEID. …
- VERTROUWEN OP "BOREN" EN NIET GENOEG SPELTIJD. …
- UITSLUITING SPELLEN. …
- NIET IEDEREEN AANDACHT VERZAMELEN ALVORENS TE SPREKEN.
Hoe coach je iemand die niet coachbaar is?
4 manieren om de oncoachbare werknemer te coachen
- Je moet er echt om geven. Managers moeten ervoor zorgen dat hun leiders echt om hen geven. …
- Beheer gedrag, niet mensen. …
- Help ze plannen om te slagen. …
- Vind hun meest waardevolle vaardigheden.
Wat medewerkers niet moeten doen tijdens het coachen?
De top 10 coachingfouten
- Te hard werken. …
- Huldig een coachingsysteem volgen. …
- Niet zeggen wat er gezegd moet worden. …
- Verwaarlozen om de andere persoon te vragen hoe je het meest behulpzaam kunt zijn. …
- Ervan uitgaande dat de andere persoon gerepareerd moet worden. …
- Te veel praten. …
- Bezit van deresultaat. …
- Veel advies geven.
Wat maakt een atleet niet coachbaar?
Kenmerken van een coachbare atleet
Coachability betekent dankbaar zijn dat iemand genoeg om je geeft om je te pushen. Het betekent dat je kwetsbaar genoeg bent om te weten dat je niet perfect bent en dat je hun expertise nodig hebt. Het betekent leren je ego opzij te zetten om open te staan voor eerlijke feedback en bereid te zijn om veranderingen aan te brengen.