Initiërende structuur is de mate waarin een leider de rollen van leider en groepsleden definieert, acties initieert, groepsactiviteiten organiseert en definieert hoe taken door de groep moeten worden uitgevoerd. Deze leiderschapsstijl is taakgericht.
Waarom is het initiëren van structuur belangrijk?
Initiërende structuur omvat "taakgericht" gedrag van leiders. Het is instrumenteel in het efficiënte gebruik van middelen om organisatiedoelen te bereiken, en komt daarmee tegemoet aan de taakbehoeften van de groep. … Zowel het overwegen als het initiëren van structuurgedrag kan een aanzienlijke invloed hebben op de werkattitudes en het gedrag.
Wat is het verschil tussen initiërende structuur en overweging?
Consideratie is de mate waarin een leider bezorgdheid en respect toont voor volgers, voor hun welzijn zorgt en waardering en steun uitdrukt (Bass, 1990). Initiërende structuur weerspiegelt de mate waarin de leider groepsinteracties definieert en faciliteert om doelen te bereiken (Fleishman, 1953).
Wat is initiëren in de psychologie?
Initiatie is een overgangsritueel waarmee toegang tot of acceptatie in een groep of samenleving wordt gemarkeerd. Het kan ook een formele toelating zijn tot volwassenheid in een gemeenschap of een van de formele componenten ervan. … Een persoon die de inwijdingsceremonie ondergaat in traditionele riten, zoals afgebeeld op deze foto's, wordt een ingewijde genoemd.
Wat zijn de twee hoofddimensies van deMichigan onderzoekt leiderschap?
De onderzoeken identificeerden twee brede leiderschapsstijlen: een gerichtheid op werknemers en een op productie gerichtheid. Ze identificeerden ook drie cruciale kenmerken van effectieve leiders: taakgericht gedrag, relatiegericht gedrag en participatief leiderschap.
